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今日头条用百度“招数”逼近了百度 内容分发是百度最后一搏 算法为王

| 发布时间: 2017-02-19,星期日
今日头条成立于12年3月,到今天,已近五年。 14年6月的时候,头条放出消息,完成了一亿美金的融资,估值5亿美金。这在当时的媒体圈引起了不小的争议。因为在那个时间点,盛传当时还未出事的21世纪经济报道要卖给阿里,整个21集团卖价不过25亿人民币。而... 点击阅读>>

看不懂的百度投资是如何失去一个时代的?李彦宏定位投资部门是服务配合角色

| 发布时间: 2016-08-27,星期六
相比于阿里和腾讯,积极出手投资,为自己的企业构建完整的生态,百度就像一个乖孩子,不哭不闹,一门心思做自己的功课,然而商场如战场,慈不掌兵,仁慈很可能就是亲手掘墓。 迷雾 迷雾一般的百度投资部门,正处于动荡之中。两个月前,负... 点击阅读>>

谁制造了李彦宏的委屈?单核管理机制 没有真正意义创新 最坏时候最好时候

| 发布时间: 2016-06-27,星期一
《财经》杂志专访李彦宏的报道这两天广为传播。这篇专访通篇读下来的最大感觉就是:李彦宏很委屈,而百度很危险。 “委屈”的李彦宏 他的委屈一方面包括外界对于百度的种种“误读”,如《财经》记者提到的“为什么过去百度有一些产品没有坚持就放弃”,或... 点击阅读>>

丑闻中的百度 以及即将终结的互联网时代 信息不对称不是主要的更多是能力不对称

| 发布时间: 2016-05-9,星期一
百度所提供的信息,可怕的地方其实在于他所筛选的信息其实是操控过的信息,并且操控的过程是盈利的,这个其实就是一个很大的道德瑕疵。在金融领域里面,信息不对称不是主要的,更多是能力的不对称。所以,即使假设百度没有任何利益导向在里面的情况下,难... 点击阅读>>

BAT之痛 李彦宏焦虑与百度困局 死生之痛来自技术悖论 技术驱动 产品运营驱动

| 发布时间: 2016-05-2,星期一
BAT之痛 李彦宏的焦虑与百度的困局 互联网行业里,人人都说BAT。创业人群中,也流传着一句话,创业离不开三种结局:生、死和BAT。 可见百度、阿里、腾讯组成的BAT三巨头已经成为了互联网人不可逾越的三座大山。 但同时,就像马云在互联网峰会上提... 点击阅读>>

百度频繁调整背后 究竟是为了什么 巩固连接入口 连接支撑 连接程度和连接广度

| 发布时间: 2016-04-23,星期六
最近两年,我们看到百度持续的进行组织架构调整,发力新兴O2O领域,并大力投资研究人工智能相关智能技术,其实着一些列调整背后,百度只为了做3件事,下边我们来详细讲述。 从商业模式上看,百度搜索的核心原理是通过网络技术形成一个统一入口,将用户... 点击阅读>>

关于新百度四个可能被忽视的关键信息 重新定义搜索 建立和强化其连接者地位

| 发布时间: 2016-04-14,星期四
摘要: 百度此次重组包含四个不易被察觉的关键信息:重新定义百度搜索框价值的条件可能正成熟;搜索可能仍是迄今最高效的信息与服务连接模式;在一些领域,佣金模式已遇到瓶颈,推广模式可能复兴;新谷歌新百度的动机之一,是以机制创新应对正逼近的大公司... 点击阅读>>

写在离开百度后的第一天 只有足够强大、足够勤奋或足够聪明才能快乐工作

| 发布时间: 2016-03-30,星期三
刚从百度离职,很多朋友问我原因,不黑不赞不偏激,客观的回顾一下~        贴吧事件之后,不知不觉间黑百度已经成为了“价值观正确”的舆论,作为身处百度内部的员工,我们的心里其实五(mei)味(sha)杂(gan)陈(jue)。     作为一个几万人的上市大厂,它自... 点击阅读>>

致李彦宏书 你不重生 百度就无法重生——兼论中国互联网企业家的文化

| 发布时间: 2016-01-24,星期日
致李彦宏书:你不重生,百度就无法重生——兼论中国互联网企业家的文化 文/秦朔李董事长彦宏先生:此刻是旧金山时间早上6点多,我在酒店给你写一封信,是半躺在床上电脑放在膝盖上写,因为左侧颈椎很疼,不能低头。发生“贴吧门”事件的这些天,可能是你生命... 点击阅读>>

百度为什么要卖贴吧 价值观激励机制 未来政府部门应更多的为净化市场而工作

| 发布时间: 2016-01-13,星期三
未来的政府部门应该更多的为净化市场而工作。 昨天,“贴吧之父”俞军在微信里说了这么一段话:“你们怀念我,我怀念Google。如果外部压力不够,我回百度也是独木难支。百度的核心问题首先是价值观,然后是激励机制。” 前任高管牵头惋惜竞敌的离开,此... 点击阅读>>